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        省惠隆公司實現所屬二級企業負責人任期制和契約化管理全覆蓋

        時間:2021-08-31 信息來源: 點擊:

          為深入推進國企改革三年行動,著力構建中國特色現代企業制度,提升企業治理體系和治理能力現代化水平,8月31日,省惠隆公司舉辦所屬企業負責人任期制和契約化管理簽約儀式。公司黨委書記、董事長陸宏平出席會議并講話,黨委副書記、總經理鐘華主持簽約儀式。

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        簽約儀式上,陸宏平與各所屬企業負責人簽訂了《聘任協議書》,鐘華與各所屬企業負責人簽訂了《經營業績責任書》。


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        本次簽約標志著所屬企業負責人任期制和契約化管理從個別企業試點到二級企業全覆蓋。在此基礎上,各所屬企業全資及控股子企業經理層成員任期制和契約化管理將于9月底前全面完成簽約。

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        會議指出,要提高站位,充分認識推行任期制和契約化管理對惠隆轉型高質量發展的重要意義。實施所屬企業負責人任期制和契約化管理,是落實黨中央國務院、省委省政府決策部署和省國資委工作安排的重要舉措,是建立市場化經營機制、競爭體系,激發企業動力活力生命力的內在要求,是適應新發展形勢,打造高素質專業化干部隊伍的具體行動。

        會議要求,要正向引領,牢牢把握任期制和契約化管理實施過程中的核心要義。在落實任期制和契約化管理過程中,一要牢牢把握正確的原則和方向,堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則,必須一以貫之;建立現代企業制度是國有企業改革的方向,也必須一以貫之。二要充分發揮董事會的作用,突出董事會定戰略、做決策、防風險的職責定位,保障董事依法履職。三要保障經理層依法行權履職,支持經理層發揮謀經營、抓落實、強管理的經營管理作用,確保經理層成員責任、權利和義務對等。四要深化三項制度改革,堅決破除一切妨礙發展的體制機制障礙和利益固化藩籬,層層傳導壓力,通過改革來激發動能、轉換活力,促進企業高質量發展。

        會議強調,要精準實施,全面整體推進各級子企業任期制和契約化管理工作,確保取得實效。一要解放思想抓落實,敢闖“新路子”,打開新局面。既要傳承、發揚以往好的經驗做法和不怕吃苦、敢打硬仗的作風,又要注意破除思維定式、工作慣性和路徑依賴,要有先行先試、敢為人先的勇氣和魄力。二要齊心協力抓落實,跑出“加速度”,做出新成績。各所屬企業的主要負責同志要堅決扛起落實“兩書”的第一責任,親自統籌謀劃,定期研究推動,及時解決難點問題;班子其他成員要加強協作,高效聯動,主動出謀劃策、建言獻行;公司改革領導小組和職能部門要牽頭抓總、指導把關、打通瓶頸、做好服務。三要有的放矢抓落實,扭住“關鍵點”,取得新突破。要通過貫徹落實任期制和契約化管理這個“點”,把企業的改革發展穩定各項工作“串起來”,守初心、樹信心、鑄匠心、立決心,點燃企業高質量發展的新引擎,在“兩在兩同建新功”的新征程上努力奔跑,為奮力譜寫“強富美高”新江蘇建設現代化新篇章做出新的、更大的貢獻。

        省惠隆公司黨委副書記、考核辦主任張先平對所屬企業綜合考核有關制度進行了詳細解讀。省惠隆公司領導班子成員;各所屬企業班子成員、考核部門負責人、改革工作聯絡員;總部全體中層干部、改革辦成員參加會議。


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